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商城如戰(zhàn)場(chǎng) ABBA直線導(dǎo)軌四個(gè)“戰(zhàn)”

點(diǎn)擊:1292 日期:2015-06-09 選擇字號(hào):

在互聯(lián)網(wǎng)電商紅海時(shí)代,應(yīng)該如何找到一個(gè)點(diǎn),然后傾注全部力量擊敗對(duì)手,是ABBA直線導(dǎo)軌一直以來的追求。要想在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擊敗對(duì)手就需要有戰(zhàn)略,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要有“戰(zhàn)”的性質(zhì)在里面。


首先:了解市場(chǎng),知己知彼

一個(gè)企業(yè)首先要明白自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)還要明白ABBA直線導(dǎo)軌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),還要明白外部環(huán)境的發(fā)展和變化趨勢(shì),正所謂天時(shí)地利人和,都要想到。比如我們要做營(yíng)銷,ABBA直線導(dǎo)軌市場(chǎng)大環(huán)境是什么樣的,政策趨勢(shì)是什么樣的,市場(chǎng)上最大的那一家是什么樣的、他們的老板是誰、優(yōu)勢(shì)是什么、出身、經(jīng)歷、技術(shù)負(fù)責(zé)人是誰、愛好、性格、弱點(diǎn)、背景,還有他們的融資情況,投資人背景等等都要摸清楚,這些調(diào)研都是為以后的策略做依據(jù)的,越詳細(xì)越細(xì)致越好。

其次:制定策略,攻擊其劣勢(shì)

既然我們發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的弱點(diǎn),那么接下來我們要做的就是制定策略,就是方案,這個(gè)是最重要的。什么時(shí)間進(jìn)攻,運(yùn)用那些方法,怎么進(jìn)攻,具體的步驟,需要那些人力,財(cái)力,物力,時(shí)間安排,先做什么,后做什么,備選方案是什么,我們都要做好規(guī)劃。

再次:集中優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

完成了ABBA直線導(dǎo)軌市場(chǎng)大環(huán)境的調(diào)研,了解了對(duì)方的弱點(diǎn),制定了進(jìn)攻的策略,那么接下來就是運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,主要表現(xiàn)在:產(chǎn)品、媒體、技術(shù)、市場(chǎng)等幾個(gè)緯度。同樣競(jìng)品的兩個(gè)ABBA直線導(dǎo)軌產(chǎn)品,要想打敗對(duì)方,企業(yè)怎么說,產(chǎn)品怎么說,媒體怎么說,技術(shù)怎么說,都是戰(zhàn)術(shù)的手段和方法,都是按照策略進(jìn)行的。

最后:隨時(shí)而動(dòng),不斷變化

在企業(yè)的戰(zhàn)略中,由于外界環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況的策略都是隨著時(shí)間而變化的,那么做為一個(gè)戰(zhàn)略的制定者,要保持高度的觀察力和敏銳性,在對(duì)方發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)發(fā)生改變,才能取得勝利。

一個(gè)ABBA直線導(dǎo)軌企業(yè)由小變大、擊敗對(duì)方,占領(lǐng)市場(chǎng)的過程中,有很多戰(zhàn)略,也有很多戰(zhàn)術(shù)和方法,有的可能會(huì)越過人性的底線和道德的底線,請(qǐng)莫不可一意孤行,觸犯了社會(huì)的準(zhǔn)則,觸犯了法律,正如亞馬遜CEO貝索斯所說的,善良比聰明更重要。

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