每年的政府工作報(bào)告,總會(huì)蹦出一些新詞匯,今年也不例外,當(dāng)“工匠精神”被總理李克強(qiáng)播報(bào)后,在機(jī)器紅利代替人口紅利的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。在企業(yè)家眼里,“工匠精神”就是做好產(chǎn)品、踏實(shí)務(wù)實(shí);摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn);精致精細(xì),執(zhí)著專(zhuān)一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起,自然需要從工匠精神,沉浸工匠角色汲取營(yíng)養(yǎng)。
其實(shí),作為國(guó)內(nèi)首家傳動(dòng)零部件網(wǎng)上商城,東莞凡一商城也有一個(gè)工匠夢(mèng):專(zhuān)注
直線導(dǎo)軌滑塊、
滾珠絲桿、軸承等進(jìn)口產(chǎn)品的網(wǎng)上行銷(xiāo),為工業(yè)4.0和中國(guó)智造,提供五金機(jī)電一站式采購(gòu)服務(wù)。
機(jī)器紅利催生網(wǎng)上商城
在凡一商城總經(jīng)理朱紅平眼里,中國(guó)現(xiàn)在正圍繞工業(yè)4.0發(fā)力,行走在中國(guó)智造的路上,此時(shí)強(qiáng)調(diào)工匠精神,這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。
而在東莞,今年市政府1號(hào)文聚焦機(jī)器換人,用政策紅利驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在需求側(cè)方面,積極推動(dòng)“機(jī)器換人”,擴(kuò)大機(jī)器人應(yīng)用示范市場(chǎng),推動(dòng)?xùn)|莞制造智能化改造,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在供給側(cè)方面,培育龐大的機(jī)器人使用市場(chǎng),大力引進(jìn)機(jī)器人智能裝備企業(yè),突破機(jī)器人產(chǎn)業(yè)核心和關(guān)鍵技術(shù),加快培育發(fā)展東莞的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
按照計(jì)劃,到2018年年底,東莞市八成工業(yè)企業(yè)將實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”;到2020年,將達(dá)到每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù)超過(guò)120臺(tái)。
這只是中國(guó)制造邁向智造迎接機(jī)器換人的一個(gè)縮影。
東莞用數(shù)據(jù)證明,在工業(yè)制造的路上,機(jī)器換人是大勢(shì)所趨。東莞市經(jīng)信局針對(duì)2014年以來(lái)申報(bào)“機(jī)器換人”的1200個(gè)企業(yè)項(xiàng)目分析后發(fā)現(xiàn),有75%的企業(yè)工人就業(yè)是持平或者增長(zhǎng)的,減少的占20%左右,對(duì)工人就業(yè)并沒(méi)有特別大的危害,甚至個(gè)別企業(yè)工人數(shù)量還有所增加。這不僅激活五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù),還會(huì)整合機(jī)器設(shè)備制造上下游產(chǎn)業(yè),從而讓中國(guó)制造脫胎換骨,真正走上智造之旅。
在江蘇昆山,富士康工廠自2010年以來(lái)大量投入自動(dòng)化智能生產(chǎn)線。有統(tǒng)計(jì)顯示,在2013年至2015年間,其工人數(shù)量減少近一半;在廣州、武漢的美的工廠,美的家用空調(diào)用工人數(shù)已經(jīng)從2011年的5萬(wàn)人減少到2015年的2.8萬(wàn)人,未來(lái)將只保留三成工人。
用機(jī)器的地方多了,作為配套產(chǎn)業(yè),五金機(jī)電商城應(yīng)運(yùn)而生。
以往,企業(yè)采購(gòu)五金配件,大到數(shù)控機(jī)床、軸承,小到導(dǎo)軌、螺絲,一般都是由企業(yè)的機(jī)械工程師提供清單,然后由采購(gòu)人員到五金城按圖索驥。但隨著采購(gòu)企業(yè)需求激增,經(jīng)銷(xiāo)商忙碌時(shí)冒煙,輕閑時(shí)無(wú)人上門(mén),一遇到配件缺貨,等上三五天,也是常態(tài)。需求方急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),也無(wú)濟(jì)于事。而五金城里的代理商和經(jīng)銷(xiāo)者,受制于資金與場(chǎng)地,一般各自為政追求個(gè)性化經(jīng)營(yíng),品種不齊全不成套、相互串貨零星應(yīng)付,遲遲得不到改善。
朱紅平認(rèn)為,五金機(jī)電配件實(shí)體店的短板,為五金商城網(wǎng)上行營(yíng)提供了廣闊的空間。在單個(gè)店鋪,上千種產(chǎn)品往往堆得琳瑯滿目,但在選購(gòu)時(shí),卻常常忙得手忙腳亂。而在凡一商城,包括直線導(dǎo)軌、滑塊、精密模組、直線軸承、滾珠絲桿、電缸滑臺(tái)、伺服電機(jī)、直線光軸、聯(lián)軸器、滾珠花鍵等十多個(gè)大類(lèi)超過(guò)30萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,卻井井有條,一個(gè)采購(gòu)清單錄入后,24個(gè)小時(shí)內(nèi)就能配齊發(fā)貨。
工匠精神激活增值服務(wù)
如今,針對(duì)政府工作報(bào)告中提出的“落實(shí)‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,啟動(dòng)實(shí)施《中國(guó)制造2025》,不少地方公布了重點(diǎn)支持領(lǐng)域,包括工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備、智能檢測(cè)儀器四大種類(lèi),除了目前已大規(guī)模應(yīng)用于自動(dòng)化制造領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人外,家庭服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療健康機(jī)器人,以及針對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)合和特殊行業(yè)應(yīng)用需求的特種服務(wù)機(jī)器人,也備受產(chǎn)業(yè)資金垂青。
當(dāng)然,在機(jī)器換人以機(jī)器紅利替代人口紅利的大浪潮中,工匠精神更顯得高貴,讓人尊敬。在朱紅平看來(lái),凡一商城就有一個(gè)工匠夢(mèng),“工匠具有獨(dú)立的人格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工人的境界。凡一商城雖然專(zhuān)注五金機(jī)電網(wǎng)上行銷(xiāo),專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)傳動(dòng)零部件,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的五金配件店鋪。每一個(gè)崗位,都有資深工程師,每一個(gè)品牌,都是與生產(chǎn)廠家直接合作?!?br />
因?yàn)橹苯訉?duì)接生產(chǎn)企業(yè),減少了中間層級(jí)的代理環(huán)節(jié),價(jià)格自然回歸,不虛高。無(wú)論是廠家,還是商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,大家對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé),一齊分享精益求精的成果。因此,對(duì)細(xì)節(jié)的重視和把控,正成為凡一商城快速發(fā)展的源動(dòng)力。
朱紅平曾在電子行業(yè)深耕近20年,自嘲是一個(gè)老男人創(chuàng)業(yè),但作為五金機(jī)電商城的領(lǐng)跑者,“精耕細(xì)作是網(wǎng)上商城的標(biāo)配,我并不盲目追求增加了多少個(gè)買(mǎi)家,更在乎能為哪些企業(yè)提供了一站式、全程式的五金機(jī)電配套服務(wù)?!?br />
很多人喜歡撈一把就走,在朱紅平的字典里,“我只是一個(gè)工匠,我與我的同事,一直堅(jiān)守著嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持、耐心,這自然需要時(shí)間的沉淀,但作為集傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售、配送、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè),作為五金機(jī)電行業(yè)的工匠,心在哪,力量就在哪。”
正因?yàn)橹旒t平努力追求工匠精神,也一直將自己定位于一個(gè)工匠,凡一商城的供給側(cè)和需求側(cè)的需求都在猛增。在供給側(cè),包換中國(guó)臺(tái)灣,德國(guó)、日本等軸承及導(dǎo)軌一流生產(chǎn)企業(yè)都樂(lè)意給他授權(quán)代理,商城上的產(chǎn)品超過(guò)30萬(wàn)種。而在需求側(cè),包括中國(guó)南車(chē)、航天科技、廈門(mén)鎢業(yè)等上市企業(yè)都給他下訂單,如今提供全程五金配件服務(wù)的企業(yè)超過(guò)1000家。
不過(guò),朱紅平并不滿足這樣的小打小鬧,作為工匠,對(duì)客戶的需求除了滿足日常配套配件之外,還會(huì)努力提供價(jià)值鏈上的增值服務(wù),比如企業(yè)間的資源對(duì)接,全國(guó)各地五金機(jī)電商城的資源整合,這正成為朱紅平戰(zhàn)略藍(lán)圖上棋子,正一點(diǎn)一點(diǎn)地變成現(xiàn)實(shí)。
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