全球傳動科技總經理李進勝因家中清寒，為幫忙分攤家計，從童工開始半工半讀，趕上臺灣經濟起飛年代，家中五兄弟齊心從家庭代工做起，攢下創(chuàng)業(yè)基金開設公司，后因兄弟間經營理念不合而拆伙，不過他與大哥、二哥創(chuàng)設全球傳動科技(TBI)，淡化家族色彩，短短8年將股票上市。

李進勝表示，父母親當初從南部舉家搬到臺北，育有7名子女，家中5個男生，他排名老4，上有2位姊姊。當年家境很差，媽媽在繳學費前夕，常常四處張羅借錢，讓他們幾個兄弟繳學費念書，為幫忙分攤家計，他15、16歲國中起就從童工黑手進入機械業(yè)，打工賺錢，見證臺灣NC剛起步到邁向數控CNC年代。他早年當學徒，才有機會摸過臺中精機、大立及楊鐵等機械老廠所生產的設備。

高中時，他選擇進入大安高工的前身臺北市立高工進修部，就讀建教合作班，白天工作，晚上念書，住在公司宿舍，每天上午8點工作到晚上11點，工作時間超過12小時，1個月只休2天，過年才能放長假。

李進勝回想，1970年代，家家戶戶幾乎客廳就是工廠，他家也不例外，5個兄弟都是本科學徒出身，從家庭代工零件做起，賺的錢全交給媽媽存起來，后來也成為他們兄弟創(chuàng)業(yè)基金。他服完兵役，先到臺中合豐擔任工程師1、2年，沒想到，二次石油危機，景氣不好，合豐沒什么生意可做，就回臺北與兄長一起創(chuàng)業(yè)。

李進勝指出，1980年代中，美國衛(wèi)星電視剛崛起，需要大量衛(wèi)星接收盤接收衛(wèi)星，楊鐵為了發(fā)展CNC車床，成為臺灣第1家引進滾珠絲桿技術的廠商，將其應用在電動缸，取代進口。他們兄弟五人1986年創(chuàng)立臺灣滾珠，投入生產應用在電動缸的滾珠絲桿行列，之后再切入專用機及自動化設備螺桿。創(chuàng)業(yè)之初，沒太多閑錢，只能利用媽媽存下的錢做為創(chuàng)業(yè)基金，買1臺設備，之后采滾動式投資，擴大經營規(guī)模。

李進勝表示，家族企業(yè)壯大后，難免會分枝、分流，三哥、小弟陸續(xù)退股另立門戶，三哥創(chuàng)立國際直線科技ABBA生產直線導軌等產品，他以無給職義工身分，前去支援ABBA直線導軌廠2、3年，直到ABBA賣給瑞典SKF后，他才重返臺灣滾珠。

李進勝坦言，當年家族型態(tài)經營企業(yè)，兄弟各司其職，他念機械本科，以研發(fā)及生產技術為主，重返臺灣滾珠工作后，原本負責市場及業(yè)務的小弟也決定分家，并且?guī)ё咭慌鷨T工，他對市場完全不熟，不單管技術工程，還要接業(yè)務及財務。他接手后，逐一拜訪客戶，有些客戶就挑明說，他們兄弟分家后，臺灣滾珠生產品質良莠不齊，明講說，不要用臺灣滾珠產品，他聽完后大傻眼，欲哭無淚。

他表示，既然客戶認為產品品質有問題，就要改善，不要爭執(zhí)，客戶就算用日本廠商標準嚴格要求，也是一種鞭策。他當下決定，從生產制程到模具，全都打掉重練，當年他住家就在土城工廠樓上，經常半夜到工廠現場看改善進度，每天工作可能用7-11形容。

為了淡化家族色彩，臺灣滾珠2010年以換股方式成立全球傳動科技，憑藉滾珠絲桿、滾珠花鍵、直線導軌、軸承及單軸機器人等主力產品，在機械業(yè)界打響名聲，短短8年時間，員工破1千人，公司終于要在8月掛牌上市。